Fit4Boss Akademie

Otto Koller MBA

Otto Koller MBA unterstützt seit mehr als 20 Jahren Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von nachhaltigen Strategien. Gemeinsam mit seiner Frau Sabine Koller ist er Gesellschafter und Geschäftsführer der Firma Otto Koller GmbH mit Sitz in Kaprun/Zell am See und Baden bei Wien.
Das Beratungs- und Trainingsunternehmen Otto Koller GmbH wurde 1994 von dem Österreicher Otto Koller MBA, akad. Dipl.-BW., in Österreich gegründet. Heute agieren innerhalb der D-A-CH Region 25 freiberufliche ExpertInnen als UnternehmensberaterInnen sowie als TrainerInnen im In- und Outdoorbereich.
„Besondere Priorität haben bei uns die menschliche und fachliche Qualifikation unserer Berater und Trainer. Es sind dies allesamt erfolgreiche Praktiker aus Psychologie, Führung und Verkauf, die auch ihren eigenen Fokus am Thema Aus- und Weiterbildung haben, um dem Wandel unserer Zeit und den daraus resultierenden Herausforderungen gewachsen zu sein„.
Otto Koller ist der Überzeugung, dass die für ein gesundes Wachstum erforderlichen Prozesse vor allem eine Bedingung erfüllen müssen: Sie müssen als freudvolles Spiel erlebbar sein. Dieser Leitgedanke prägt die Arbeit des gesamten Trainingsinstitutes und führte von Beginn an zu dem Slogan: „Business is just a game! Play it best!“
In der D-A-CH Region fühlen wir uns bis heute mehr als 200 Unternehmen verpflichtet. Partnerschaften die seit vielen Jahren bestehen und Menschen die, aufgrund der gemeinsam erlebten Erfolge, dauerhaft begeisterte Klienten sind.

Helmut Prenner

Helmut Prenner ist zuständig für die Gestaltung und Aktualisierung der FahrerInnen Akademie. Seit über 10 Jahren schulen wir in Gütertransportunternehmen, in Betrieben mit Werkverkehr und Personenverkehrsunternehmen. Seit 2008 bieten wir unsere Schulungen auch auf Basis der Schulungsthemen der EU Richtlinie 2003/59 Berufskraftfahrer Qualifikation an, sodass für unsere Kunden sichergestellt ist, dass die angebotenen Schulungen für FahrerInnen den neuen gesetzlichen Aus- und Weiterbildungsrichtlinien entsprechen. Wir realisieren mit unsern KundInnen auch Personalentwicklungssysteme, um FahrerInnen langfristig an das Unternehmen zu binden. Somit tragen wir dazu bei, einen wesentlichen Erfolgsfaktor unserer KundInnen mitaufzubauen.

Claudia Jimenez arboleda mag.rer.soc.oec.

Claudia Jimenez ist ein Vollprofi im Thema Kommunikation und Selbstbetrachtung. Sie ist überzeugt davon, dass wir alle mit wundervollen Fähigkeiten ausgestattet wurden, die dazu gedacht sind, uns zu entwickeln, zu entfalten und ein Leben voller Glück, Erfolg und Wohlbefinden zu leben.

Für viele von uns waren die Entwicklungsbedingungen jedoch nicht durchgehend optimal. Dadurch konnten wir unsere Fähigkeiten nicht ausreichend verwirklichen. Manche sind verkümmert, verloren gegangen, oder wir haben sie sogar gänzlich vergessen. Und damit auch unser zutiefst inneres Wissen darum, dass jedem von uns ein glückliches, erfülltes Leben selbstverständlich zusteht.

Ich habe es mir zum Ziel gesetzt, die Menschen, mit denen ich arbeite, dabei zu unterstützen, sich an ihre Fähigkeiten zu erinnern und wieder aufleben zu lassen. Und ihre höchstpersönliche „Fährte“ nach einem selbstbestimmten, glücklichen Leben wieder bewusst aufzunehmen.

Rein fachlich-inhaltlich gesehen arbeiten Sie mit mir sehr pragmatisch an Themen wie Kommunikation, Verhalten und Führung. Wir arbeiten, diskutieren und reflektieren. Sie üben und trainieren Gespräche, Auftritte, Techniken und Verhaltensweisen. Sie lernen praktisch hilfreiche Kommunikationstechniken und Führungs-know how.
Mein Anliegen ist es aber immer, Sie dabei auch in der (Wieder)entfaltung Ihrer persönlichen Stärken zu unterstützen. Mit dem Ziel, dass Sie nicht nur mit mehr Wissen und mehr konkretem Können, sondern auch mit mehr Selbstvertrauen, Energie und Zuversicht aus unserer Zusammenarbeit in Ihren Alltag zurückkehren. Und mit einem Lächeln auf dem Gesicht, weil Sie sich klarer, stärker und insgesamt deutlich besser fühlen, als davor.

Aaron Jakob

Die raschen Veränderungen in Technologie, Informationssystemen und soziale Kommunikationsmethoden schaffen Veränderungen in der Art und Weise, wie die Menschen miteinander arbeiten und umgehen. BIZision kann Ihnen helfen, diesen Prozess in Ihrer Organisation zu verstehen.
Egal ob Ihr Unternehmen für B2B (Business to Business) oder B2C (Business to Customer)arbeitet, der Grad der Qualität auf allen Ebenen ist kompromisslos gefordert.
BIZion verwendet eine Kombination aus interaktiven Lehr- und Lernsimulationen.

Dr. Matthias Wolter

Wenn sich Emotionen zu Aggressionen aufbäumen und sich bei Meinungsunterschieden die Fronten verhärten, ist es höchste Zeit für die richtige Strategie. Besonders unter Stress ist der bewusste und achtsame Einsatz effektiver Techniken dringend erforderlich. Die angezeigten Handlungskompetenzen in Konflikten und wie Sie diese zu jeder Zeit souverän einsetzen können, erfahren Sie in unseren Trainings.
Um belastende Situationen oder Konflikte erfolgreich zu bewältigen, sind fundiertes Wissen und effektive Techniken und Strategien, sowie ein Bewusstsein für die unterschiedlichen Faktoren notwendig, die Einfluss auf das Geschehen einer herausfordernden Situation nehmen. MMenschen fällt es oft schwer, ihre Stärken und Kompetenzen explizit und selbstbewusst zu benennen und somit zu nutzen. Doch gerade in belastenden Situationen ist es notwendig, eben diese Stärken bewusst einzusetzen. Denn Probleme sind nur mit den Fähigkeiten lösbar, die einer Person zur Verfügung stehen. Insbesondere unter Einwirkung von Stress ist das Abrufen von wenig trainierten Verhaltensweisen bzw. neuronalen Wissensstrukturen schwierig. Somit stellt sich die Frage, wie bestehende Kompetenzen derart trainiert werden können, dass sie auch unter (hohem) Stress gezielt eingesetzt werden können?

Dr. Stefan Dittrich

In den letzten Jahren ist die Abgabenbelastung durch Steuer und Sozialversicherung signifikant gestiegen – zum Nachteil von Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Denn einerseits wachsen die Kosten, gleichzeitig sinkt der Verdienst. Dabei werden für Unternehmen gerade in Zeiten erhöhten Fachkräftemangels die Bindung und Motivation ihrer Mitarbeiter immer wichtiger.

Wir bieten Ihnen professionelles Lohnkostenmanagement. Mit Hilfe einer gezielten Auswahl bestimmter Vergütungskomponenten, die keiner oder nur geringer Steuer- und Sozialabgabenbelastung unterliegen, senken wir Ihre Lohn- und Lohnnebenkosten pro Mitarbeiter jährlich um 500 € bis 2.000 €. Unser Team von Experten, Steuerberatern und Rechtsanwälten begleitet Sie während des gesamten Veränderungsprozesses. Ob Steuerrecht, Arbeitsrecht oder Sozialversicherungsrecht – wir haben für jeden Bereich den entsprechenden Spezialisten. Bei uns erhalten Sie alles aus einer Hand: vom ersten Beratungsgespräch über die Mitarbeiterinformation vor Ort und die Unterstützung der Buchhaltung bei der Einführung bis hin zum Änderungsmanagement optimierter Mitarbeiter.

Wir entwickeln individuelle Vergütungsbestandteil-Pakete, die exakt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittenen sind. Auf Wunsch erstellen wir auch die hierfür nötigen
arbeitsvertraglichen Unterlagen.

Durch eine lohnsteuerliche Anrufungsauskunft gewähren wir Ihnen zudem die erforderliche Rechtssicherheit, da sämtliche Veränderungen eng mit dem Finanzamt abgestimmt werden.